🛍ïļ āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ›āļĩ 1H69 āļ‚āļ­āļ‡ 3 āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆ CPN - CRC - CENTEL ðŸĻ

🛍ïļ āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ›āļĩ 1H69 āļ‚āļ­āļ‡ 3 āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆ CPN - CRC - CENTEL ðŸĻ

āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ‚āļ”āļĒ KS Research Strategy
10 āļ•.āļ„. 2569
āļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļš

🛍ïļ āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ›āļĩ 1H69
āļ‚āļ­āļ‡ 3 āļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆ CPN - CRC - CENTEL ðŸĻ

āļžāļēāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ‡āļš 6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2026 āļāļąāļš 3 āļŦāļļāđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ
āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ āđāļĨāļ°āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ/āļ­āļēāļŦāļēāļĢ
āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāđāļ„āđˆāđ„āļŦāļ™
āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡ āļĄāļēāļ”āļđāļāļąāļ™āļ„āđˆāļ°

🏎 1. CPN (āļšāļĄāļˆ. āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļąāļ’āļ™āļē)
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ: āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āļ­āļēāļ„āļēāļĢāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ­āļ™āđ‚āļ”/āļšāđ‰āļēāļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒ (Mixed-Use)
āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāđ‚āļŪāļĨāļ”āļīāđ‰āļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ” (26.21%)
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ / āļāļģāđ„āļĢ 6M69: āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 25,224 āļĨāļš. | āļāļģāđ„āļĢāļ›āļāļ•āļī 9,372 āļĨāļš.
āļāļģāđ„āļĢāļ›āļāļ•āļī 2Q69: 4,652 āļĨāļš. (āļ—āļĢāļ‡āļ•āļąāļ§āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļˆāļēāļ 1Q69 āļ—āļĩāđˆ 4,720 āļĨāļš.)
ðŸŽŊ āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ KS: āļ‹āļ·āđ‰āļ­ | āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ 79.50 āļšāļēāļ—

🛒 2. CRC (āļšāļĄāļˆ. āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ āļĢāļĩāđ€āļ—āļĨ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™)
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ: āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ-āļ„āđ‰āļēāļŠāđˆāļ‡ āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™ (āļŦāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨ/āđ‚āļĢāļšāļīāļ™āļŠāļąāļ™), āļŸāļđāđ‰āļ” (Tops, GO Wholesale) āđāļĨāļ°āļŪāļēāļĢāđŒāļ”āđ„āļĨāļ™āđŒ (āđ„āļ—āļ§āļąāļŠāļ”āļļ, Power Buy, B2S) āđƒāļ™āđ„āļ—āļĒ āđ€āļ§āļĩāļĒāļ”āļ™āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļ­āļīāļ•āļēāļĨāļĩ
āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļŦāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļ”āļĩāļžāļēāļĢāđŒāļ—āđ€āļĄāļ™āļ—āđŒāļŠāđ‚āļ•āļĢāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (35.06%)
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ / āļāļģāđ„āļĢ 6M69: āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 117,433 āļĨāļš. | āļāļģāđ„āļĢāļ›āļāļ•āļī 4,645 āļĨāļš.
āļāļģāđ„āļĢāļ›āļāļ•āļī 2Q69: 1,856 āļĨāļš.
ðŸŽŊ āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ KS: āļ‹āļ·āđ‰āļ­ | āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ 33.00 āļšāļēāļ—

ðŸĻ 3. CENTEL (āļšāļĄāļˆ. āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđ€āļ‹āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļĨāļžāļĨāļēāļ‹āļē)
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ: āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļĩāļŠāļ­āļĢāđŒāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ Centara āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ (CRG) āđ€āļŠāđˆāļ™ KFC, Mister Donut, Pepper Lunch, āļ­āļĢāđˆāļ­āļĒāļ”āļĩ
āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāļāđˆ: āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ•āļĩāļĒāļ‡ āļˆāļīāļĢāļēāļ˜āļīāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” (5.00%)
āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ / āļāļģāđ„āļĢ 6M69: āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 12,943 āļĨāļš. | āļāļģāđ„āļĢāļ›āļāļ•āļī 1,253 āļĨāļš.
āļāļģāđ„āļĢāļ›āļāļ•āļī 2Q69: 176 āļĨāļš.
ðŸŽŊ āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡ KS: āļ‹āļ·āđ‰āļ­ | āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ 48.11 āļšāļēāļ—
 
 

CPNxCRCxCENTEL20260903_1200x1200.jpg


 
 
ðŸ“ēāđ€āļ›āļīāļ”āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ >> https://ksecurities.co/open-account
â›ģFollow us :
ðŸ“ē LINE : https://ksecurities.co/KS-LineOA
ðŸ“ē Facebook: https://ksecurities.co/KS-Facebook
ðŸ“ē Instagram: https://ksecurities.co/KS-Instagram
ðŸ“ē Twitter: https://ksecurities.co/KS-Twitter
ðŸ“ē YouTube: https://ksecurities.co/KS-Youtube
ðŸ“ē Threads: https://ksecurities.co/KS-Threads
 

#KS #āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļāļŠāļīāļāļĢāđ„āļ—āļĒ #KSecurities #āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ #āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ #āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ #āļ‚āđˆāļēāļ§āļŦāļļāđ‰āļ™ #āļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļ—āļĒ #CENTEL #CPN #CRC

 
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™ : āļāļĢāļļāļ“āļēāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

Company Analysis āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē