KS: 🐧 Tencent 2Q26 Core Business āļ•āļēāļĄāļ„āļēāļ” AI āļŦāļ™āļļāļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āđāļ•āđˆ CAPEX āļžāļļāđˆāļ‡ āļ‰āļļāļ” FCF āļ•āļīāļ”āļĨāļš

KS: 🐧 Tencent 2Q26 Core Business āļ•āļēāļĄāļ„āļēāļ” AI āļŦāļ™āļļāļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āđāļ•āđˆ CAPEX āļžāļļāđˆāļ‡ āļ‰āļļāļ” FCF āļ•āļīāļ”āļĨāļš

āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ‚āļ”āļĒ KS Research Fundamental
21 āļŠ.āļ„. 2569
āļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļš

KS: 🐧 Tencent 2Q26 Core Business āļ•āļēāļĄāļ„āļēāļ” AI āļŦāļ™āļļāļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āđāļ•āđˆ CAPEX āļžāļļāđˆāļ‡ āļ‰āļļāļ” FCF āļ•āļīāļ”āļĨāļš

1ïļâƒĢ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ•āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Marketing Services āđāļĨāļ° Domestic Games


Tencent āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 2Q26 āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš RMB204.8bn āđ‚āļ• 11%YoY āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆ Bloomberg Consensus āļ„āļēāļ” 1% āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Marketing Services +22%YoY āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ” 3% āđāļĨāļ° Domestic Games +17%YoY āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ” 5% āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ FinTech and Business Services +9%YoY āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļ„āļēāļ” āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļ Cloud Demand āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļˆāļēāļ AI āđ€āļŠāđˆāļ™āļāļąāļ™ āļ”āđ‰āļēāļ™ Margin, VAS Gross Margin āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļ—āļĩāđˆ 64% (āļ„āļēāļ” 61%) āļˆāļēāļ Mix āļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āļĩāļĒāļ‡āđ„āļ›āļ—āļēāļ‡ High-margin Domestic Games āđāļ•āđˆ Non-IFRS Operating Margin āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ 37% āļˆāļēāļ 38% āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ AI āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™

2ïļâƒĢ CAPEX āļžāļļāđˆāļ‡āļ‰āļļāļ” FCF āļ•āļīāļ”āļĨāļš āđāļ•āđˆ Core Business āļĒāļąāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ


FCF āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰āļ•āļīāļ”āļĨāļš RMB13.8bn āļˆāļēāļ CAPEX āļ—āļĩāđˆāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĢāļ‡ āđāļ•āđˆāļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĢāļ§āļĄ AI-related Prepayment āđāļĨāđ‰āļ§ FCF āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļ§āļāļ—āļĩāđˆ RMB37.6bn āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ§āđˆāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Core āļĒāļąāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ•āļēāļĄāļ›āļāļ•āļī āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆ Timing āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­ AI Infrastructure āļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ™āļĩāđ‰ āļ”āđ‰āļēāļ™ Net Cash āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļŦāļĨāļ·āļ­ RMB58.2bn āļˆāļēāļ RMB146.9bn āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļāđˆāļ­āļ™

3ïļâƒĢ AI CAPEX āđ€āļ›āđ‡āļ™ Lump Sum āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆ Recurring Spend


āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļŠāļąāļ”āļ§āđˆāļē AI CAPEX āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āđāļĨāļ°āļ›āļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļšāļš Lump Sum āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆ Recurring Spend āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļš Pace āļ•āļēāļĄ Return āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ§āđˆāļē Hy4 āļˆāļ°āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ° Cloud Business āļĒāļąāļ‡āđ‚āļ•āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļĄāđ‰āļĒāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ āļēāļ§āļ° Compute-constrained

💎 Our Take
āļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡ Tencent āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ„āļēāļ” āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļĨāļ°āđ€āļāļĄāļ—āļĩāđˆāđ‚āļ•āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ Adjusted Diluted EPS āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 7.43 āđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļāļąāļšāļ—āļĩāđˆ Bloomberg Consensus āļ„āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 7.46 (-0.36%) āđāļ•āđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļāļąāļ‡āļ§āļĨāļāļąāļš Capital Expenditure āļ—āļĩāđˆāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 52.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļĒāļ§āļ™āļˆāļēāļ 31.9 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļĒāļ§āļ™āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļāđˆāļ­āļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 65.5% QoQ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļ”āđƒāļŦāđ‰ FCF āļžāļĨāļīāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĨāļš āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āļ•āļēāļĄ āđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡ Short-term āđ€āļžāļĢāļēāļ° Marketing-services Revenue āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ• 22% āđ€āļ›āđ‡āļ™ 43.6 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļŦāļĒāļ§āļ™ āļˆāļēāļ AI āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļ”āļķāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļˆāļēāļāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡ Weixin Ecosystem āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ§āđˆāļē AI āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Monetization āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļšāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļš Domestic Games āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āđ‚āļ•āđāļĢāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ€āļĢāļēāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ‡-āļĒāļēāļ§ āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ™āđˆāļēāļˆāļ° Perform āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļĒāđ† āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢ Implement AI āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ° Cash Position āļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡

ðŸ’Ą KS Global Invest Tip
Tencent Holdings Ltd āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ (HKEX) āđƒāļŠāđ‰ Ticker Code āļ§āđˆāļē "700" āđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļāļļāļĨ HKD āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 100 āļŦāļļāđ‰āļ™ (Trade Lot = 100)

Offshore_DC_TENCENT_2Q26_13082026_1200x1200.jpg

📌 Source: KS Research, Bloomberg, Company (As of 19/08/2026)

📊 āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļ™āļ­āļāļāļąāļš KS āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ 28 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ 39 āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ ðŸ“ē āđ€āļ›āļīāļ”āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ >> http://ksecurities.co/Open-Account_GlobalTrade

â›ģFollow us :
ðŸ“ē LINE : https://ksecurities.co/KS-LineOA
ðŸ“ē Facebook: https://ksecurities.co/KS-Facebook
ðŸ“ē Instagram: https://ksecurities.co/KS-Instagram
ðŸ“ē Twitter: https://ksecurities.co/KS-Twitter
ðŸ“ē YouTube: https://ksecurities.co/KS-Youtube
ðŸ“ē Threads: https://ksecurities.co/KS-Threads

#KS #KSecurities #āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļāļŠāļīāļāļĢāđ„āļ—āļĒ #Tencent #700HK #āļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļĩāļ™ #AI #āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ #GlobalInvesting

āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ™āļĩāđ‰āļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļĻāļąāļĒāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļēāļāļŽāļ‚āļ“āļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ§āļĨāļē āđ‚āļ”āļĒ KS āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāļāđˆāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

Global Invest Article āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”

āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē