KS:ðŽ NFLX 2Q26 āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ Inline - Revenue āļāļ°āļĨāļāļĨāļāđāļ 2H26 Content CAPEX āļāļāļāļąāļ Margin ð
ð Netflix, Inc. (NFLX US) āļāđāļāļāļąāđāļāļāļĩ 1997 āļāļĩāđ Los Gatos, California USA āļāļĢāļīāļāļēāļĢ Streaming āđāļŦāļāđāļŠāļļāļāđāļāđāļĨāļ āļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļ§āđāļē 300 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļ 190 āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļ Subscription Video On Demand (SVOD) āļāļđāđāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ·āļ Disney+, Amazon Prime, Apple TV+ āđāļĨāļ° YouTube
âïļ 3 KEYS Highlight
â 1. āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ 2Q26 Inline â āđāļāđ Margin āļāļđāļāļāļāļāļąāļ
NFLX āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļģāđāļĢāđāļ 2Q26 āļāļĩāđ USD3.4bn āđāļāļīāļāđāļ 9% inline āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļ āļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļģāđāļĢāļāđāļēāļāļ§āđāļē Revenue growth āļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ 11% āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒ āđāļāđāļāļāļĨāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāđāļāļĨāļāļāļļāļ Content investment āļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 1H26 +24%YoY āļŠāđāļāļāļĨāļāļģāđāļŦāđ Content amortization expense āđāļ 2Q26 āļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĢāļēāļ§ 13%YoY āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ SGA āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļāļēāļ Technology development expense āļĢāļēāļ§ 22% āļāļģāđāļŦāđ SGA to sale āļāļķāđāļāļĄāļēāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ 18.6% āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļāļāļāļĩāđ 17.9% āđāļāļĒāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāļĩāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļ view hour growth +2% āđāļ 1H26 āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ +1.5% āđāļāļāļĩāļāđāļāļāļŦāļāđāļē āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ 2026 FIFA world cup āļāļĩāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđ 11-Jun āļāļķāļ 19-Jul āđāļāļĒ Non-English content āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļķāļ 1/3 āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ view hours āđāļāļāđāļ§āļ 1H26 āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļ 2Q26 āļāļāļ UCAN āđāļāļīāļāđāļāļāļ°āļĨāļāļĨāļāđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļ 10% āļāļ°āļĨāļāļĨāļāļāļēāļ 16%YoY āđāļāļĒāđāļāļĨāļĩāđāļĒ 4 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļķāđāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļēāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ°āļĨāļāļĨāļāļāļāļ subscription
â 2. Guidance 3Q26: āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļēāļ
āļāļĨāļēāļāļāļīāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļ°āļĨāļāļĨāļāđāļ 3Q26 āđāļāļĒ guidance āļāļĩāđ NFLX āđāļŦāđāļāļ·āļ revenue growth 12%YoY āļĨāļāļĨāļāļāļēāļ 1Q26 āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļ 1% āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļāļ Operating margin āļāļĩāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļēāļāļēāļ 40bps āđāļĨāļ°āļĨāļāļĨāļ QoQ āļāļēāļ Content investment āļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļ 2H26 āļāļĩāđ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļ āļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāđāļāļāļĩ 2026 āļĒāļąāļāļĄāļāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļēāļ§ 13% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ 1H26 āļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļ 15% āļŠāļ°āļāđāļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļ°āļĨāļāļĨāļāđāļ 2H26 āļāļĩāđ āđāļāļĒāļĒāļąāļāļ§āļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Ads revenue āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ USD3bn āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 2 āđāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāļāđāļāļāļŦāļāđāļē āđāļĨāļ° Operating profit āđāļāļāļĩ 2026 āļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļāļēāļāđāļ§āđ 1% āļāļāđāļāđāļē Content investment āļāļĩāđāļĢāļ°āļāļąāļ USD20bn āđāļāļāļĩ 2026 āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ 1H26 āļāļĩāđ USD9.7bn āļāļąāļāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļ§āļ 2H26 āļāļ°āđāļĢāđāļāļāļķāđāļāļāļāļāļąāļ Margin āđāļāļāļāļēāļāļ āđāļĄāđāļ§āđāļē NFLX āļāļ°āđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē content amortization āđāļ 2H26 āļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāđāļĄ 10%YoY āđāļāļāļĩ 2026
â 3. āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Engagement & New Initiatives
NFLX āļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄ Engagement āļĢāļąāļāļĐāļē retention rate āđāļĨāļ° New subscribers āļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļ content āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ live content āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļ§ 5% āļāļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āđāļĄāđāļāļ°āļāļīāļāđāļāđāļ 1% āļāļāļ view hours āļāđāļāļēāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļāļĩāđāļāļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ new customer acquisition āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļīāđāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ subscription revenue āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ Ads revenue āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ NFLX āđāļāđ LLMs āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄ customer experience āđāļĨāļ° GenAI āļāđāļ§āļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģ post-production āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĨāļāđāļāđ Ted āļāļđāļāļāļąāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļđāļ reinvest āđāļĄāđāđāļāđāđāļŦāļĨāļĨāļ bottom line āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ vertical clip āļāļāļĄāļ·āļāļāļ·āļāđāļĨāļ° video podcast Ted āļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļāļāđāļ§āļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĻ partnership āļāļąāļ publisher āļāļĒāđāļēāļ CondÃĐ Nast, Hearst āđāļĨāļ° People āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģ lifestyle content āļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āļāļāļŦāļāđāļē Greg Peters āļĄāļāļāļāļĨāļēāļ Cloud-based TV games āļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āļāļķāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē FIFA āđāļĨāļ° Unhinged āļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ cloud game debuts āļāļĩāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ 2 āļāļąāļāļāļąāļāđāļĢāļ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒ Ted āļĄāļāļāļāļĢāļąāļāļāļē Capital allocation āļĒāļąāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļāļīāļĄ āļĒāđāļģāļ§āđāļē NFLX āđāļāđāļ Builder not Buyer āđāļĨāļ°āļĄāļĩ High bar āđāļāļāļēāļĢāļāļģ M&A āļāļāļēāļāđāļŦāļāđ
ðĄ Our Take
āđāļĢāļēāļĄāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļĄāļēāļĒāļąāļāļāļ disappoint āļāļĨāļēāļāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļ 2H26 āļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļēāļĨāļāđāļ high margin area āļāļĒāđāļēāļ UCAN āļāļĩāđāļĄāļĩ ARPU āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļĢāļēāļ§ 47% āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ content āļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļē engagement āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđ margin āļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ ads revenue āļĒāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĨāļ° new initiatives āļāļąāđāļ vertical video āđāļĨāļ° podcast āļāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļ incremental engagement āđāļāđāđāļāļāđāļ§āļ non-prime time āđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĨāđāļ
â ïļ Investor Tips
Netflix, Inc. āļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļ NASDAQ āđāļāđ Ticker Code āļ§āđāļē 'NFLX US' āđāļāļĒāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļāļāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļāļļāļĨ USD āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļ 1 āļŦāļļāđāļ (Trade Lot = 1)
ð Source: KS Research, Bloomberg, Company (As of 24/07/2026)

āđāļāļīāļāļāļāļĢāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļąāļ KS āđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĩāđ
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āļāļĢāļļāļāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ
āļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒ
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